Uluslararası ticarette kalite problemleri çoğu zaman aynı şekilde ortaya çıkar: sipariş verilir, üretim tamamlanır, ürün gelir ve bir şeyler beklendiği gibi değildir.
Çin'de Kalite Kontrol Neden Kritik?
Çin'de bir fabrika aynı anda çok sayıda müşteriyle çalışabilir. Açık standartlar ve aktif takip yoksa siparişiniz üretim önceliğinde geriye düşebilir.
Aşama 1: Üretim Öncesi Kontrol
Bu aşamada doğru hammaddenin geldiği, ürün reçetesinin siparişe uygun olduğu ve fabrikanın planlanan kalite yaklaşımını anladığı doğrulanır.
Aşama 2: Üretim Sırasında Kontrol
Üretimin yaklaşık yüzde 20 ila 50'si tamamlandığında yapılan kontrol, hataları erken yakalamanın en ekonomik yoludur.
Aşama 3: Sevkiyat Öncesi Kontrol
Üretim tamamlandığında rastgele örneklem üzerinden miktar, görünüm, fonksiyon, barkod, etiket ve koli yapısı kontrol edilir.
AQL Neden Önemli?
AQL standardı, kaç ürünün kontrol edileceğini ve hangi kusur oranının kabul edilebilir olduğunu belirler. Bu yapı, denetimi ölçülebilir hale getirir.
Sonuç
Kalite kontrol bir maliyet kalemi değil, risk yönetimi aracıdır. Denetimden kaçınmak kısa vadede az kazandırır; hatalı sevkiyatlar ise çok daha büyük kayıp yaratır.
Arivon Trade, uluslararası siparişlerde sevkiyat öncesi kontrol ve tam döngü kalite yönetimi desteği sunar. İletişime geçin.